Click on a thumbnail to go to Google Books.
Loading... Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (edition 2010)by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur (Author)What a marvellous book talking easily over financial and technical subjects - I would say the Corporates cornerstone ! Reading was like hiding the full complexity and then follows cooking book to get rid of complex recipes dinners ! Pragmatic visual presentation helps to surround the End-2-End Business Models paths ... Definitively a must read book :-) January, 1st - 2013 От производителя Цитата "Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. Почему книга достойна прочтения Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. Для кого эта книга Вы - предприниматель по духу? Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие? Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие? Если вы ответили "да" на один из этих вопросов, то это книга для вас! Кто автор Доктор Остервальдер - пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др. Ключевые понятия Бизнес-модель, потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек Особенности оформления книги Полноцветная книга альбомного формата, которую вы сможете дополнить своими заметками. I have found that this title covers almost all the little things that I have been incorporating into my own models over the past 10 years - and in a diagram that is so well thought out that it incorporates most of the analysis in one way or another - this is a keeper and I keep referring to it to gain more insight. This book is full of interesting ideas, mostly coming from creative design, on how to work on a business model, or revise it. Its greatest call to fame: it doesn't look like a business book at all, full of doodles, charts, exercices, concise real-life examples. It only gets 3 stars from me, though, because I really didn't like the badly lit, blurry, camera-phone-like photographs shown in this book. Maybe it's done on purpose to convey "spontaneity", but it contrasts very badly with the otherwise rather aesthetic contents. And, well, despite looking less boring than conventional business books, it is still a book on business models, and business models is still a subject I personally find rather boring... |
Current DiscussionsNonePopular covers
Google Books — Loading... GenresMelvil Decimal System (DDC)658.4012Technology Management and auxiliary services Management Executive Planning, control, strategy StrategyLC ClassificationRatingAverage:
Is this you?Become a LibraryThing Author. |